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中建二局装饰公司召开2023年市场营销工作会暨高端营销攻坚专项行动推进会
会上，李飞对2023年市场营销部署及公司高端营销能力提升专项行动方案进行了宣贯。方案肯定了2022年公司在高端营销工作方面取得的成绩，指出目前存在的问题和不足，并提出2023年高端营销能力提升攻坚行动目标：一是建立高端项目信息收集机制，实现公司整体高效对接模式；二是发挥设计引领作用，精准服务高端营销；三是夯实体系建设，做实区域深耕；四是借势而为，解决高端资源匮乏问题；五是强化品牌信用维护，升级完善资质。
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北京分公司副经理陈旭作公投项目经验交流，深圳分公司市场部经理李明富作粤海置地开拓经验交流。
会上，发放了2023年高端营销能力提升责任状。
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各分公司负责人就落实公司高端营销能力提升专项行动表态发言。
会议最后，董亚兴作总结讲话，就如何进一步推动公司高端营销提出两点建议：
一是提升认识抓机遇，科学策划攻坚市场。一是抢抓光伏抽水、新基建、军民融合、城市更新等建筑领域发展新机遇；科学规划市场攻坚，积极吸取北京分公司、深圳分公司在攻坚市场方面取得的宝贵经验；树立“一把手”营销理念，“一把手”要带队攻坚营销，冲锋在前。二是提高团队稳定性和凝聚力，发挥团队协作力，打造高素质营销队伍。三是完善攻坚方案和策略，一个项目一个方案，具体问题具体分析，确保项目建设推进方案取得实效。四是攻坚认识和思路要灵活机动，有捕捉新业务支撑的能力，积极扩大市场范围。
二是坚定信心谋发展，脚踏实地提质增效。一是各单位要明确“五大攻坚行动”专题会议轮流召开的重要意义，内部应尽快形成优势做法传导，致力解决公司当前发展质量不均衡问题；二是领导班子要履职尽责，主动担起高端资源开拓的责任，要一级带着一级干，一级做给一级看；三是方案要落地执行，将项目指标按区域、人员进行分解，建立健全定期沟通联络制度，及时进行方案总结和策略纠偏。素材来源：深圳分公司
本期编辑：谭石睿、吕 芳
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